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--- SERVICIOS BIM -----------------------------------------------
6D - SOSTENIBILIDAD
El BIM 6D, es la dimensión del BIM que añade información sobre sostenibilidad al modelo geométrico del edificio.
El concepto de sostenibilidad se puede expresar en:
• sostenibilidad ambiental: capacidad de valorizar el medio ambiente
• sostenibilidad económica: capacidad de generar ingresos y empleo
• sostenibilidad social: capacidad de generar bienestar para el humano
El Informe Bruntland the World Commission on Environment and Development de 1987 definió la sostenibilidad como:
“un desarrollo que satisfaga las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”.
En términos sencillos, la sexta dimensión del BIM permite analizar y estimar el rendimiento energético del edificio ya en la fase de diseño, adoptar soluciones
técnicas que garanticen un menor consumo de energía y evaluar la conformidad de las características del edificio con el rendimiento pre-establecido.
Se trata esencialmente de una gran cantidad de información integrada, como datos sobre el fabricante, programas de mantenimiento, requisitos energéticos, datos
sobre el desmantelamiento de cada componente del edificio, etc. Este método requiere un artículo interdisciplinario, ya que las soluciones tecnológicas y
constructivas deben basarse en la máxima interrelación entre el edificio, el sistema ambiental y el sistema de instalaciones.
Todos estos aspectos confluyen en un único modelo BIM que simula el comportamiento real de todos los aspectos implicados.
El objetivo del modelado BIM 6D es determinar estimaciones energéticas completas y precisas ya en una fase preliminar para conseguir una reducción global del
consumo energético del edificio a lo largo de su ciclo de vida y realizar un edificio totalmente sostenible
7D - FACILITY MANAGER
Entre las «dimensiones» del BIM, un lugar destacado lo ocupa la 7D, es decir, la gestión del patrimonio inmobiliario existente, basada en la recopilación,
conservación, generación, actualización y compartición de los documentos relacionados con la historia del edificio (gráficos, fichas técnicas, manuales de uso,
documentos de garantía, informes, proyectos, etc.); todo esto es posible realizarlo en una única solución de BIM document management.
El BIM 7D aborda todos los aspectos del facility management y se ocupa de la gestión y mantenimiento de las edificaciones existentes a través de acciones que
garanticen la calidad de los servicios y la seguridad de los usuarios y trabajadores.
Estos objetivos requieren la adopción de procesos BIM para lograr una gestión eficiente de los inmuebles, basada en modelos 3D con datos e información integrada
y en sistemas de información interoperables.
El BIM 7D es un enfoque único en el que todo lo relacionado con el proceso de gestión de la estructura se recoge en un único modelo de información del edificio.
El objetivo es mantener inalterado el estándar de rendimiento de los componentes del activo (instalaciones, ventanas, comportamiento energético, etc.)
hasta su demolición.
La disponibilidad de modelos BIM permite la simulación de múltiples escenarios para evaluar eficazmente las actividades de gestión de los activos:
• análisis y diagnóstico del estado actual
• definición de las intervenciones
• cálculo del tiempo
• estimación de los costes
La séptima dimensión del BIM, por tanto, permite la gestión del edificio durante todo su ciclo de vida y asocia el modelo 3D con la información imprescindible
para el mantenimiento y gestión del activo. De este modo, la información puede compartirse e intercambiarse entre las distintas partes interesadas, siempre se
pueden implementar a lo largo del tiempo, y no hay riesgo de pérdida de datos.
BIM COORDINADOR
¿Qué es un coordinador BIM?
El Coordinador BIM es un experto, con habilidades interdisciplinares, que lleva a cabo la delicada tarea de coordinar los flujos de información dentro de un único
proyecto, realizado según la metodología BIM.
Mueve los hilos de todo el proceso de trabajo, ya que actúa como elemento de conexión entre la figura del BIM Manager y la del BIM Specialist: coordina y supervisa
el equipo de BIM Specialist, asegurando la eficiencia y el cumplimiento de las directrices de gestión definidas por el BIM Manager.
¿Cuáles son las funciones de un Coordinador BIM?
Si el BIM Manager es el responsable de la organización y gestión de los distintos modelos BIM, el BIM Coordinador trabaja en relación con el proyecto único y, en detalle, sus tareas con respecto al mismo son:
• garantizar la correcta aplicación de la estrategia BIM;
• establecer los flujos operativos de coordinación a realizar y los tiempos;
• definir y verificar el nivel de detalle de los modelos y de los planos;
• definir y aplicar los métodos de verificación y validación de los modelos;
• gestionar las interferencias geométricas e informativas;
• velar por que el contenido de la información se modifique tras la coordinación.
El Coordinador BIM también puede asistir al BIM Manager para la redacción del Pliego de Prescripciones, la Oferta de Gestión de la Información y/o el Plan de Gestión
de la Información. El proceso para llevar a cabo adecuadamente la actividad de coordinación es bastante articulado: para optimizar la gestión de modelos
interdisciplinarios, con datos relacionados con áreas como arquitectura, estructura o MEP, es necesario conocer y tener practicidad en el uso de BIM Tool para la
edición, verificación y validación de los modelos.
GERENCIA DE PROYECTO
Gerencia de Proyectos de Construcción es la disciplina de organizar y administrar los recursos de construcción, de forma tal que una obra dada sea terminada
completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
La gerencia de proyectos es el conjunto de conocimientos y acciones estratégicas que se llevan a cabo para la planeación, ejecución y monitoreo de un proyecto.
Se trata de una metodología cada vez mejor valorada por las organizaciones ya que de esta labor depende el cumplimiento de las metas.
INSPECCION DE OBRA
La Inspección Técnica de Obras es la acción de examinar atentamente cada proceso que se lleva a cabo en una obra de construcción.
Los inspectores de obras son profesionales capacitados y experimentados para inspeccionar las obras en su ciclo de construcción para asegurarse de que cumplen
con los reglamentos de construcción.
Hay diferentes Tipos de inspecciones:
Inspecciones Informales.
Inspecciones formales.
Inspecciones generales.
Inspecciones de partes críticas.
Inspecciones especiales.
SEGUIMIENTO DE OBRA
El seguimiento de obra es una de las tareas primordiales en los proyectos de construcción. Permite recoger información útil sobre la gestión y desarrollo
del proyecto para luego realizar informes y presentaciones o avances de obra. La intención de esta tarea es proyectar resultados.
Se trata de un proceso repetitivo y constante para medir el estado de los proyectos y pronosticar resultados probables en función de mediciones realistas
enfocadas hacía mejorar el desempeño y los resultados. El éxito detrás del control de obras radica en su enfoque específico, orientado hacia los detalles.
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